Nur ein professionelles  Hotelbudget erlaubt kluge Steuerung in Hotels

 

Die RHC Hotel Controlling unterstützt auf zwei Wegen, damit ein realistisches Hotelbudget Ihre tägliche Zielvorgabe beschreibt.

 

  1. Analyse der aktuellen Kostenstellenstruktur, Abgrenzung und Schaffung größtmöglicher Transparenz über die Ergebnisse des laufenden Jahres- als Basis für die Nächstjahres – oder rollierende Planung. Gemeinsame Erstellung des Budgets bzw. Begleitung des zentralen oder dezentralen Planungs- und Budgetierungsprozesses.
  1. Zurverfügungstellung makrogesteuerter, individuell eingerichteter MS – Excel – Tools für die selbständige Planung/ Budgetierung. Auf Wunsch werden die Vorjahreswerte des Hotels automatisiert aus der Finanzbuchhaltung und der Hotelsoftware übernommen. damit Sie eine realistische Grundlage haben. Damit wird sogar die tageweise und segmentgenaue Planung zum Kinderspiel.

 

Die MS Excel Tools der RHC Real Hotel Controlling unterstützen wirkungsvoll die Budgetierung und Zielformulierung der privat geführten Hotellerie.

 

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