Nicht ohne meinen Controller!

 

“Vertrauen ist gut, (Hotel-) Controlling ist besser…“

 

Controlling im Hotel ist ein umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept.

Professionelles Controlling unterstützt das Managementteam bei der zielgerichteten Beeinflussung bestehender betrieblicher Prozesse.

Mit anderen Worten: Controlling hilft  Kosten zu sparen, die Ressourcen effizient einzusetzen und die Produktivität zu steigern. Controlling hilft eine realistische Planung zu erstellen und die Erreichung der Ziele zu überwachen.

Innerhalb des Hotel – Controllings gibt es eine Vielzahl von Instrumenten. Welche in Ihrem Fall sinnvoll sind, klärt eine erste Ist – Analyse.

Die Instrumente werden individuell auf Ihr Hotel und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, ob Kosten- und Leistungsrechnung, Unternehmensplanung oder kurzfristige Erfolgskontrolle. Ganz wichtig dabei: Nur aussagekräftige Berichte, die eine Gegenüberstellung von Zielen zur Ist- und Vorjahressituation erlauben, helfen den Handlungsbedarf, die Veränderungen oder die Abweichung von den Zielen rechtzeitig zu erkennen.  Lange Zahlenreihen sind nur Daten. Controlling macht daraus Informationen, aus denen der Handlungsbedarf klar erkennbar wird.

Im Anschluss an die Analyse des bestehenden Rechnungswesens und bereits vorhandener Auswertungen wird Ihr Controlling-System von erfahrenen Beratern konzipiert.

 

Implementierung leicht gemacht

Die Einführung aller Veränderungen geschieht mit Ihrem Team und einem professionellen Projektmanagement. Das ist die Hilfe zur Selbsthilfe. Die Alternative:  Auf Wunsch übernimmt die RHC Real Hotel Controlling die gesamten Controlling-Aufgaben als Dienstleister.

Erstellung Controlling – Konzept

Erstellung Controlling – Konzept

Entwicklung und Implementierung eines individuellen Controlling – Konzeptes   Controlling Instrumen…

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